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会学习会思考 真减负真实用 一键通“头雁”驾驶舱展现三服务“头雁精神”

发布时间:2020年10月12日 来源:杭州日报

  今年全市39项重点改革任务、57项改革试点任务完成得怎么样?六大专项行动成绩如何,有何不足?……在日前举行的“改革攻坚”大比武中,这些信息展现在一块大屏幕上一目了然,这是一键通“头雁”驾驶舱首次公开亮相。

  一键通“头雁”驾驶舱由市委办公厅(政研室、改革办)自主研发并创新实行,设计并运行“1+4”模式:1个智能驾驶场景+4大核心业务场景:督考联动、改革攻坚、文件办理、会议活动。这个驾驶舱汇聚了全市109家单位的党政OA办公信息数据,实现核心实时监测、动态预警,上下联动、左右协同一键直达。

  换句话说,在驾驶舱里,管理者就像把着方向盘的驾驶员,全车的运行数据汇集到面前的“仪表盘”上,“油”还剩多少、“速度”有多快,“仪表盘”都会即时显示甚至提醒,驾驶员才能准确预判,车子才开得又快又稳。

  “159彩票网希望它不仅会学习、会思考,也要真减负、真实用●!笔形旃涸鹑巳衔馐且淮味曰啬诓吭诵姓褰惺指衬艿某⑹裕且淮味哉逯侵巍⑸罨慵醺旱奶剿鳎彩腔啬谧疃嗯芤淮胃母铩⒄只偷氖导

  督考联动

  减少文山会●!耙患ā

  既然是“一键通”,驾驶舱哪些功能可以实现一键直通呢?

  首先,督考联动“一键通”。驾驶舱打通了督查信息管理系统、智慧考评系统数据接口,建成全省第一个批示信息管理系统,实现督查、考评业务数据联动、信息互通。

  例如,在“15+7”经济指标中,驾驶舱动态呈现了15项主要经济指标的最新数据和全省排名,7项转型升级攻坚经济指标的当前完成情况,对全省排名未进前3及进度滞后指标进行自动预警。例如,在“六大行动”督查中,各项行动主要考核指标的具体内容、责任单位、实时进度一目了然,为基层减负同时有力支撑督考联动,推动相关单位“比学赶超”,提升工作绩效,努力做到“赋能更减负”。

  其次,“红黄黑”榜“一键通”。今年全市有39项重点改革任务、57项改革试点任务。每季度,驾驶舱会自动比对改革任务牵头单位线上提交的任务进展情况,对进度滞后的实行自动预警。例如,截至目前全市9+1公共场所服务大提升项目总体进度为73.17%,同时还能看到各项目的牵头单位、工作进度和完成情况等具体内容。此外,根据完成质效生成“红黄黑”榜建议名单,点对点反馈给相关单位。通过亮出“任务表”、挂出“红黄黑”榜、晒出成绩单,推动重点领域关键环节改革任务落地见效。

  第三,公文会议“一键通”。整治“文山会●!笔俏慵醺旱闹匾ぷ髦弧<菔徊找劳腥型骋坏牡痴氐缱庸慕换黄教ǎ凳惫榧形募品⑶榭觯稍ぞ⒖筛佟R郧拔省拔纳健钡降子卸喔撸看味家斯ね臣疲咽狈蚜Γ缃裨诮缑嫔献远ト⊥臣啤⒁荒苛巳弧=衲暌岳慈小叭唷蔽募认骷39%。同时,依托网上发文审批系统,实现非涉密文件公文全周期在线办理“跑零次”。对于“会●!保菔徊帐迪至嘶嵋榛疃桨溉鞒倘谙呱笄凳奔嗖馊性露戎氐愎ぷ骱腿行曰嵋橹葱星榭觯薹煜谓印⒕急U细骼嗷嵋椋ɑ疃=衲暌岳幢U匣嵋110个、活动129个●!岸晕募陌炖159彩票网基本做到了让沉睡的数字苏醒了,让枯燥的数字鲜活了,让无趣的数字有用了●!笔形旃牡绱ο喙馗涸鹑怂怠

  刀刃向内的改革带上“数字化思维”

  “头雁精神”又一个注解

  伴随着杭州城市数字化治理水平向纵深发展,刀刃向内的改革也需要带上“数字化思维”,而集成、及时、精准、抓取、无缝衔接……成为这项改革的高频词汇。

  “我感触最深的是,以前是根据结果来进行指导,如今进行的是过程性管理。管理者和部门之间的沟通精准、高效,这种互动是良性的,是双向的,这是最大的好处●!笔形讲槭蚁喙馗涸鹑烁锌厮担盐侍舛肌吧钩隼础保棵胖洹⑸舷录吨淞鹄础⑿鹄矗馐腔啬诓俊白疃嗯芤淮巍备母锵蚯翱缌艘淮蟛健

  市考评办相关处室负责人认为:“驾驶舱不仅使159彩票网全面掌握考评工作的全貌,还能明确每一个阶段工作重点和方向,同时也搭建了一个部门之间沟通的平台,所有这些,目的就是全面推进我市改革工作的完成●!

  这些“新”与“变”的背后,是杭州将“最多跑一次”改革蕴含的理念、方法、作风向政府部门间办事领域延伸,充分发挥杭州数字治理优势,为破解职能整合障碍、畅通部门间运行脉络找到了治理新路径。

  一键通“头雁”驾驶舱,是杭州奋力打造“全国数字治理第一城”,努力展现全国智慧城市建设“重要窗口”“头雁风采”的又一个注解。


编辑:邹毅   浏览次数:172

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